常州人力资源服务薪酬代发

招聘流程外包英文全称:RecruitmentProcessOutsourcing,中译名:招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。招聘流程外包(RPO)服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO可以提供的是"起点到终点(EndtoEnd)"的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。人力资源外包服务是做什么的？有哪些好处呢？常州人力资源服务薪酬代发

医企行企管专注于华东区域制造行业中高人才的猎聘，猎头顾问均是本科学历，平均工作年限3年以上。成熟的人才网络、丰富的行业人才储备、完善的猎头操作系统，标准的猎头操作流程是我们突出的优势。到目前为止已累计为100多家客户服务，累计成功500多个中高职位。服务优势：1、完善的项目控制流程（通过职位评估、面试筛选、背景调查、入职协助、访问评估等主要环节的把控）。2、专业的信息化管理及严格的信息保密措施。3、快速的服务周期，一周至两周推荐合适的候选人并协助安排面试。4、充足的职位候补，预先为客户可能缺损的岗位物色候选人。5、专业的外企招聘网站，地区的品牌优势。6、性价比优势7、推荐面试率80%以上。常州市档案外包人力资源服务联系方式医企行（常州）企业管理咨询有限公司人力资源服务诚信高效专业创新！

人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能比较大限度地为公司业务服务：公司的业务，即有关公司文化建设、机构设置、决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多，流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力，给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计，这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块：人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后，企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理，如薪资福利管理、薪资福利数据的获得、能力评估、人员培训与发展等，这就是普遍意义上的“小外包”概念。

人力资源服务包括人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询。人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。中国已经初步形成了多层次、多元化的人力资源市场服务体系，人力资源服务内容也由当初的职业介绍、培训和流动人口档案管理等延伸至完整的人力资源服务产业链，包括政策咨询、求职招聘、劳动人事代理、就业指导、职业培训、创业指导、社会保障、劳务派遣、人才测评、人才搜寻、管理咨询和服务外包等多种业务。委托招聘就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！

医企行（常州）企业管理咨询有限公司人力资源服务“灵活用工”的产品优势是1.轻装上阵致力专业经营，专注专心助力行业突破；2.企业成本降低，效益获提高，间接降低企业成本支出；3.转嫁风险，获得高质量，低成本，获得高效率、低风险，并有专业团队一对一管理服务；4.获得增值的专业管理顾问服务。解决方案有：1.针对企业对用工灵活性和风险管理的期望，推出了可定制化的岗位与业务外包解决方案，可以为企业解决诸多棘手难题；2.因派遣政策的限制，派遣人员比例超标，但是企业辞退超标派遣员工的成本增加；3.因人员编制限制而产生的岗位外包，如行政、文秘、司机等；4.因女性员工怀孕而产生的临时性岗位空缺；5.因员工病假、工伤而产生的突发性岗位空缺；6.因业务波动而产生的季节性的批量用工需求；7.由中、短期项目而产生的阶段性用工需求；8.业务流程外包，如仓储物流、活动促销等。常州医企行-人力资源全产业解决方案服务商！常州劳务外包人力资源服务公司

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猎头的工作内容是：1、负责目标行业客户分析，研究客户需求；2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系；3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动；4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标；5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人；6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人；7、进行人选的薪资协调及谈判工作；8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。常州人力资源服务薪酬代发

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